为持续擦亮湖北PG电子集团“以案释法”特色培训品牌，结合“干部素质提升年”工作要求，4月28日，集团召开2026年度第二期（总第三十八期）“以案释法”专项培训会，着力强化全体员工风险识别能力与业务合规管理水平。

本次培训以“贸易业务货权及存货管理”为主题，紧扣监管新形势与业务实际，严格对标国务院国资委第46号令及省政府国资委穿透式监管要求，立足农业贸易特点，从政策解读、案例分析、实操指引三个维度系统授课，助力集团及各子公司全面提升合规风控能力，切实守护国有资产安全。

培训期间，主讲人结合违规经营投资责任追究制度，深入阐释贸易合规核心要求，清晰界定规范边界。围绕农业大宗商品贸易特殊性及相关判例，重点强调对货物的实质控制，从制度职责、物流仓储、盘点对账等十个维度梳理实务要点，提出差异化的解决措施。

会议指出，要以货权管理为核心，筑牢合规发展基础。一是完善制度体系，聚焦货权管控关键环节，确保各项工作有章可循、有据可依；二是坚持动态调整，既要强化合作主体名单的动态监管，也要推进自身制度的动态立改废；三是强化部门联动，形成协同合力，构建全方位、全覆盖的合规管理格局。下一步，湖北PG电子集团将以此次培训为契机，持续引导参训人员精准把握合规经营精髓，不断完善存货管理体系、强化货权管控效能，切实将培训成果转化为合规经营实效，为贸易业务合规稳健运行筑牢根基。

本次培训采用“线上+线下”融合模式，集团法务审计部全体员工及各部室相关人员、各子公司分管领导、部室负责人及相关业务人员等百余人积极参与。